의식주컴퍼니

비대면 세탁 서비스 '런드리고'를 운영하는 의식주컴퍼니는 지난 5년간 매출이 5배 급성장했습니다. 하지만 대규모 시설 투자와 확장 비용으로 적자가 누적되어 2025년 말 완전자본잠식 상태에 빠지는 등 재무적 위기를 겪었습니다. 회사는 이를 타개하기 위해 다각적인 구조 개선에 나섰습니다. 보유 토지의 자산재평가를 통해 자본을 확충했고, 2026년 75억 원의 신규 투자 유치와 100억 원 규모의 전환사채 자본 전환을 통해 자본잠식을 완전히 해소했습니다. 재무구조 개선과 함께 수익성도 크게 반등했습니다. 스마트팩토리 투자를 통한 '규모의 경제' 효과가 본격화되면서 2026년 4월 창사 이래 첫 월간 영업이익 흑자를 달성했습니다. 2026년을 턴어라운드의 원년으로 삼은 의식주컴퍼니는 향후 안정적인 질적 성장의 궤도에 진입할 것으로 기대됩니다.

지난 10년간 한국의 무인매장은 단순한 유행을 넘어 국민의 라이프스타일로 자리 잡았다. 2013년 코인노래방으로 시작된 무인 창업은 2016년 인형뽑기방의 짧은 유행과 코인세탁소의 생활 밀착형 성장을 거치며 태동기를 보냈다. 이 과정에서 차별화 없는 단순 기계 장치업은 도태되고 필수 서비스는 생존한다는 시장의 교훈을 남겼다. 2019년부터는 무인 아이스크림 할인점 등 소매점으로 확산되었으며, 코로나19 팬데믹은 무인매장 성장의 결정적 기폭제가 되었다. 비대면 트렌드 속에 스터디카페, 무인 사진관, 밀키트 전문점이 급성장하며 시장을 주도했다. 그러나 엔데믹 이후 대면 서비스 수요가 회복되면서, 현재 무인매장 시장은 과열 경쟁 속에서 옥석 가리기가 진행되는 새로운 국면을 맞이하고 있다.